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Gestão de Projetos

Em um cenário altamente competitivo, a habilidade de gerenciar um ou mais projetos dentro dos prazos, custos e alinhados com as expectativas dos Patrocinadores é crítica para manter a continuidade dos negócios. Entretanto, Clientes e Patrocinadores exigem mais do que isso para que os projetos não sejam um fracasso. É necessário gerar e entregar valor, ou seja, atender necessidades e contemplar diferenciais em suas entregas favorecendo não apenas o projeto em si, mas a Empresa como um todo. Isto significa alta performance!

A DLO desenvolveu uma abordagem onde nossos profissionais atuam como facilitadores no planejamento, na gestão e no controle dos projetos, suportados por um modelo de operação com 3 pilares, sendo:

  • Painel de Controle: Gerenciamento das expectativas dos patrocinadores e elaboração dos relatórios integrados para monitorar o andamento dos projetos.
  • Governança: Definição dos papéis, responsabilidades e alocação de cada membro da equipe;
  • Modelo de Operação: Definição doas ferramentas e processos de gestão, incluindo identificação, priorização, planejamento e execução, controle dos custos, prazos e riscos dos projetos;